En nuestra serie de proyectos de referencia de bartolome röder AG, hoy nos gustaría hablarles del proceso de optimización de los procesos de almacén de un cliente de la Venta por correspondencia en línea informe.
La empresa de comercio electrónico tiene unos 300 empleados, de los cuales unos 100 trabajan con Dynamics NAV a diario. El objetivo era Optimización de los procesos de almacén en el proceso ERP Microsoft Dynamics NAV 2013 debido al rápido crecimiento de la empresa.
La empresa
La empresa de venta por correspondencia en línea, que ha logrado establecerse en el mercado alemán en pocos años, tiene que coordinar diariamente un gran número de pedidos. Su amplia cartera de pedidos requiere una gran superficie de almacenamiento. Esto a veces da lugar a largas rutas, que también hay que optimizar.
Desafío
El mayor reto era optimizar los procesos del almacén para que pudieran hacer frente al rápido crecimiento de la empresa. La optimización de los procesos desempeñó un papel especialmente importante. Uno de los problemas era que los usuarios se habían bloqueado mutuamente para trabajar en el sistema.
Lo más destacado del proceso de optimización
A continuación nos gustaría Aspectos destacados del proceso de optimización en extractos:
Un componente clave fue la Optimización del proceso de entrada de mercancías. Los ajustes en NAV hicieron posible que varios empleados procesaran simultáneamente la entrada de mercancías sin mensajes de error ni contabilizaciones incorrectas. Esto se consiguió añadiendo una pantalla adicional al sistema estándar.
Además, el Optimización del proceso de picking. Aquí se introdujo la puesta a disposición de mercancías por zona, ubicación y artículo. La ponderación de las ubicaciones se realiza en función de la secuencia numérica. El picking por pedido permitió optimizar las rutas en más de 25 %.
Otro ajuste fue la Optimización del proceso de envasado se representa. Por ejemplo, se ha introducido una cola de tareas. Ahora se puede escanear, registrar y empaquetar cualquier número de artículos. Todos los artículos escaneados durante el proceso de registro acaban en una cola de tareas y pueden ser reservados por un usuario al final sin solaparse.
Y también el Optimización del proceso de devolución en NAV. Las rutas de reserva se han acortado y, por tanto, optimizado. Las mercancías pendientes de entrega pueden identificarse ahora más rápidamente como mercancías A o C, asignarse al almacén correcto y, en caso necesario, reexpedirse.
Realización del proyecto
La optimización de los procesos de almacén en el sistema Dynamics NAV se completó en 3 meses.
Gracias a un planteamiento estructurado y a la buena cooperación entre el cliente y el equipo de desarrollo, el proyecto se completó con éxito y a tiempo.
