El movimiento de mercancías es un área importante en casi todas las empresas y un elemento fundamental de la logística y la gestión de almacenes. Por tanto, el almacenamiento y sus procesos desempeñan un papel importante.
Dynamics 365 Business Central ofrece muchas funciones de logística para gestionar de forma profesional la complejidad del almacenamiento.
La configuración del almacén en Dynamics 365 Business Central/ NAV
En nuestro artículo "La configuración del almacén en Dynamics 365 Business Central/ NAV" le ofrece una visión general de las características más importantes de los equipos de ubicación.
Esto incluye ciertas normas que deben respetarse durante la entrada en stock, por ejemplo, la asignación de un almacén. La visualización de la disponibilidad de un artículo es una función de aplicación esencial en Business Central. También puede definirse el contenido de las ubicaciones, en función de las actividades de almacenamiento y del uso del artículo. Business Central también permite configurar ubicaciones con valores de capacidad como cantidad, volumen total y peso. Esto garantiza que los artículos se almacenan correctamente en la ubicación.
Este extracto de características muestra lo importante que es una gestión eficiente del inventario y cómo los procesos de almacenamiento se mapean con precisión en Business Central. Solo así es posible obtener una visión general de los costes asociados al almacén.
A continuación, le mostraremos qué costes e indicadores clave del almacén desempeñan un papel en este sentido:
1 - Costes de almacenamiento y depósito
- Diversos componentes del coste, como productos intermedios, materias primas y suministros, productos semiacabados y acabados y piezas de recambio.
- Costes derivados del propio almacenamiento, como gastos de alquiler, energía, mantenimiento y limpieza y primas de seguros.
2 - Índice de rotación de existencias
- indica la frecuencia con la que se vendieron y renovaron las existencias en un año
- Un alto índice de rotación de existencias es una característica de la gestión eficaz de inventarios
3 - Plazo de entrega
- Medida del tiempo que transcurre entre la entrada del pedido y la entrega al cliente.
- Las empresas pueden utilizar el plazo de entrega para informar a sus clientes sobre las fechas de entrega.
4 - Ratio de existencias
- representa la relación entre las existencias medias y las ventas
- Un índice de existencias bajo es sinónimo de gestión eficaz de las existencias
5 - Porcentaje de error en los pedidos
- Una cuota baja reduce los costes de las devoluciones y entregas posteriores
Puede ver lo importante que es tener una visión precisa de los niveles de existencias y ser capaz de identificar rápidamente la escasez y el exceso de existencias.
La gestión de almacenes puede configurarse en función de sus procesos empresariales. Dynamics 365 Business Central es capaz de mapear los procesos y la gestión del almacén a través de varios niveles dependiendo de la complejidad. La recuperación de datos de ventas, historial de pedidos o información de proveedores como datos en tiempo real es una función clave de Dynamics 365 Business Central.
Además, el módulo adicional "Contabilidad de costes 365" de nuestro socio OPplus, como herramienta de control de costes para análisis y evaluaciones, ofrece una amplia gama de opciones para supervisar y controlar sus niveles de existencias.
Le gustaría utilizar Dynamics 365 Business Central en su empresa en el futuro o ya está utilizando Dynamics Business Central/ NAV y le gustaría optimizar sus funciones logísticas?
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