Progetti di riferimento di bartolome röder AG: Vendita per corrispondenza
Nella nostra serie di progetti di riferimento di bartolome röder AG, oggi vogliamo raccontarvi il processo di ottimizzazione dei processi di magazzino di un cliente della Attività di vendita per corrispondenza online rapporto.
L'azienda di e-commerce ha circa 300 dipendenti, di cui circa 100 lavorano quotidianamente con Dynamics NAV. L'obiettivo era Ottimizzazione dei processi di magazzino nel processo ERP Microsoft Dynamics NAV 2013 a causa della rapida crescita dell'azienda.
L'azienda
L'azienda di vendita per corrispondenza online, che è riuscita ad affermarsi sul mercato tedesco in pochi anni, deve coordinare ogni giorno un gran numero di ordini. Un ampio portafoglio significa che è necessaria una grande area di stoccaggio. Questo a volte si traduce in percorsi lunghi, che devono essere ottimizzati.
Sfida
La sfida più grande è stata quella di ottimizzare i processi di magazzino per far fronte alla rapida crescita dell'azienda. L'ottimizzazione dei processi ha svolto un ruolo particolarmente importante. Uno dei problemi era che gli utenti si erano bloccati a vicenda per lavorare nel sistema.
I punti salienti del processo di ottimizzazione
Di seguito vorremmo Punti salienti del processo di ottimizzazione in estratti:
Una componente chiave è stata la Ottimizzazione del processo di ingresso merci. Le modifiche apportate a NAV hanno permesso a diversi dipendenti di elaborare contemporaneamente il ricevimento merci senza messaggi di errore o registrazioni errate. Questo risultato è stato ottenuto aggiungendo una schermata supplementare al sistema standard.
Inoltre, il Ottimizzazione del processo di picking. È stata introdotta la disposizione delle merci per zona, contenitore di stoccaggio e articolo. La ponderazione dei contenitori di stoccaggio è stata effettuata in base alla sequenza numerica. Il prelievo per ordine ha permesso di ottimizzare i percorsi di oltre 25 %.
Un altro aggiustamento è stato il Ottimizzazione del processo di confezionamento è rappresentato. Ad esempio, è stata introdotta una coda di attività. Ora è possibile scansionare, registrare e imballare un numero qualsiasi di articoli. Tutti gli articoli scansionati durante il processo di registrazione finiscono in una coda di attività e possono essere prenotati da un utente alla fine, senza sovrapposizioni.
E anche il Ottimizzazione del processo di restituzione è stato mappato con successo in NAV. I percorsi di prenotazione sono stati essenzialmente abbreviati e quindi ottimizzati. Le merci in arretrato possono ora essere identificate più rapidamente come merci A o C, assegnate al magazzino corretto e, se necessario, rispedite.
Realizzazione del progetto
L'ottimizzazione dei processi di magazzino nel sistema Dynamics NAV è stata completata in 3 mesi.
Grazie a un approccio strutturato e a una buona collaborazione tra il cliente e il team di sviluppo, il progetto è stato completato con successo nei tempi previsti.
Se anche voi desiderate ottimizzare i vostri processi con Microsoft Dynamics NAV e adattarli alle vostre esigenze individuali, o se in generale siete interessati a una nuova implementazione del sistema ERP, contattateci telefonicamente al numero +49 (89) 21 111 848 o via e-mail all'indirizzo vertrieb@br-ag.com.
