![\"\"](\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/ReferenzprojekteVersandhandel.png\")
<\/h1>\n<\/h1>\nW naszej serii projekt\u00f3w referencyjnych firmy bartolome r\u00f6der AG chcieliby\u015bmy dzi\u015b opowiedzie\u0107 o procesie optymalizacji proces\u00f3w magazynowych klienta z firmy bartolome r\u00f6der AG. Sprzeda\u017c wysy\u0142kowa online<\/strong> raport.<\/p>\n Firma zajmuj\u0105ca si\u0119 handlem elektronicznym zatrudnia oko\u0142o 300 pracownik\u00f3w, z kt\u00f3rych oko\u0142o 100 na co dzie\u0144 pracuje z Dynamics NAV. Celem by\u0142o Optymalizacja proces\u00f3w magazynowych<\/strong> w procesie ERP Microsoft Dynamics NAV 2013 ze wzgl\u0119du na szybki rozw\u00f3j firmy.<\/p>\n Firma zajmuj\u0105ca si\u0119 sprzeda\u017c\u0105 wysy\u0142kow\u0105 online, kt\u00f3rej uda\u0142o si\u0119 zaistnie\u0107 na niemieckim rynku w ci\u0105gu zaledwie kilku lat, musi codziennie koordynowa\u0107 du\u017c\u0105 liczb\u0119 zam\u00f3wie\u0144. Obszerne portfolio oznacza, \u017ce wymagana jest du\u017ca powierzchnia magazynowa. Czasami skutkuje to d\u0142ugimi trasami, kt\u00f3re r\u00f3wnie\u017c musz\u0105 by\u0107 zoptymalizowane.<\/p>\n Najwi\u0119kszym wyzwaniem by\u0142a optymalizacja proces\u00f3w magazynowych, aby mog\u0142y one sprosta\u0107 szybkiemu rozwojowi firmy. Optymalizacja proces\u00f3w odegra\u0142a szczeg\u00f3lnie wa\u017cn\u0105 rol\u0119. Jednym z problem\u00f3w by\u0142o to, \u017ce u\u017cytkownicy blokowali sobie nawzajem mo\u017cliwo\u015b\u0107 pracy w systemie.<\/p>\n W dalszej cz\u0119\u015bci chcieliby\u015bmy Najwa\u017cniejsze elementy procesu optymalizacji<\/strong> w wyci\u0105gach:<\/p>\n Kluczowym elementem by\u0142 Optymalizacja procesu przyjmowania towar\u00f3w<\/strong>. Dostosowania w NAV umo\u017cliwi\u0142y kilku pracownikom jednoczesne przetwarzanie przyj\u0119cia towar\u00f3w bez komunikat\u00f3w o b\u0142\u0119dach lub nieprawid\u0142owych ksi\u0119gowa\u0144. Osi\u0105gni\u0119to to poprzez dodanie dodatkowego ekranu do standardowego systemu.<\/p>\n Ponadto Optymalizacja procesu kompletacji<\/strong>. Wprowadzono tutaj dostarczanie towar\u00f3w wed\u0142ug stref, pojemnik\u00f3w magazynowych i artyku\u0142\u00f3w. Wa\u017cenie pojemnik\u00f3w magazynowych zosta\u0142o przeprowadzone zgodnie z sekwencj\u0105 numer\u00f3w. Kompletacja wed\u0142ug kolejno\u015bci umo\u017cliwi\u0142a optymalizacj\u0119 tras o ponad 25 %.<\/p>\n Kolejnym dostosowaniem by\u0142o Optymalizacja procesu pakowania<\/strong> jest reprezentowana. Wprowadzono tu na przyk\u0142ad kolejk\u0119 zada\u0144. Dowolna liczba przedmiot\u00f3w mo\u017ce by\u0107 teraz skanowana, rejestrowana, a nast\u0119pnie pakowana. Wszystkie przedmioty zeskanowane podczas procesu rejestracji trafiaj\u0105 do kolejki zada\u0144, a nast\u0119pnie mog\u0105 zosta\u0107 zarezerwowane przez u\u017cytkownika na ko\u0144cu bez nak\u0142adania si\u0119.<\/p>\n A tak\u017ce Optymalizacja procesu zwrot\u00f3w<\/strong> zosta\u0142a pomy\u015blnie zmapowana w NAV. \u015acie\u017cki rezerwacji zosta\u0142y zasadniczo skr\u00f3cone, a tym samym zoptymalizowane. Towary zalegaj\u0105ce w magazynach mog\u0105 by\u0107 teraz szybciej identyfikowane jako towary A lub C, przypisywane do w\u0142a\u015bciwego magazynu i, w razie potrzeby, ponownie wysy\u0142ane.<\/p>\n Optymalizacja proces\u00f3w magazynowych w systemie Dynamics NAV zosta\u0142a zako\u0144czona w ci\u0105gu 3 miesi\u0119cy.<\/p>\n Dzi\u0119ki ustrukturyzowanemu podej\u015bciu i dobrej wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy klientem a zespo\u0142em programist\u00f3w, projekt zosta\u0142 pomy\u015blnie uko\u0144czony na czas.<\/p>\nFirma<\/h2>\n
Wyzwanie<\/h2>\n
Najwa\u017cniejsze elementy procesu optymalizacji<\/h2>\n
Realizacja projektu<\/h2>\n