{"id":3142,"date":"2017-10-26T09:52:16","date_gmt":"2017-10-26T09:52:16","guid":{"rendered":"http:\/\/navision-beratung.de\/?p=3142"},"modified":"2017-10-26T09:52:16","modified_gmt":"2017-10-26T09:52:16","slug":"referenzprojekte-der-bartolome-roeder-ag-baubranche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/referenzprojekte-der-bartolome-roeder-ag-baubranche\/","title":{"rendered":"Projekty referencyjne bartolome r\u00f6der AG: Przemys\u0142 budowlany"},"content":{"rendered":"<p><img alt=\"\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3156\" src=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Baubranche.png\" width=\"785\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Baubranche.png 785w, https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Baubranche-300x76.png 300w, https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Baubranche-768x196.png 768w\" sizes=\"(max-width: 785px) 100vw, 785px\" \/><\/p>\n<p>W naszej serii projekt\u00f3w referencyjnych bartolome r\u00f6der AG chcieliby\u015bmy dzi\u015b zaprezentowa\u0107 projekt z bran\u017cy budowlanej.<br \/>\nFirma zatrudnia obecnie oko\u0142o 250 pracownik\u00f3w, z czego oko\u0142o 25 to u\u017cytkownicy Microsoft Dynamics NAV. Cel zosta\u0142 zdefiniowany z wyprzedzeniem, aby zast\u0105pi\u0107 wymagaj\u0105cy interfejs\u00f3w krajobraz proces\u00f3w AS\/400 i przenie\u015b\u0107 go do jednorodnego krajobrazu proces\u00f3w. Przej\u015bcie na Microsoft Dynamics NAV mia\u0142o wp\u0142yw na pi\u0119\u0107 nast\u0119puj\u0105cych dzia\u0142\u00f3w firmy:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Kontrola<\/strong> z rachunkowo\u015bci\u0105 centr\u00f3w koszt\u00f3w i rachunkowo\u015bci\u0105 jednostek koszt\u00f3w<\/li>\n<li><strong>Rachunkowo\u015b\u0107 finansowa<\/strong> z ksi\u0119g\u0105 g\u0142\u00f3wn\u0105, ksi\u0119g\u0105 nale\u017cno\u015bci, ksi\u0119g\u0105 zobowi\u0105za\u0144, ksi\u0119g\u0105 aktyw\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych<\/li>\n<li><strong>Zakupy<\/strong> z przetwarzaniem zam\u00f3wie\u0144 i przep\u0142ywem pracy weryfikacji faktur przychodz\u0105cych<\/li>\n<li><strong>Sprzeda\u017c<\/strong>kt\u00f3re obejmowa\u0142y wprowadzanie zam\u00f3wie\u0144, przetwarzanie zaliczek i fakturowanie<\/li>\n<li><strong>System projektu<\/strong>kt\u00f3ry zawiera specyfikacje us\u0142ug i dziennik budowy<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong><u>Najwa\u017cniejsze elementy projektu<\/u><\/strong><\/h2>\n<p><strong>Najwa\u017cniejsze informacje o projekcie<\/strong> by\u0142y systemowe prezentacje przetwarzania zaliczek i dziennika budowy.<\/p>\n<p>Co to jest <strong>Przetwarzanie zaliczek<\/strong> Je\u015bli chodzi o faktur\u0119, powinna istnie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 tworzenia dowolnej liczby faktur zaliczkowych z dowolnej liczby zam\u00f3wie\u0144 klient\u00f3w lub zam\u00f3wie\u0144 zakupu, zar\u00f3wno po stronie wychodz\u0105cej, jak i przychodz\u0105cej, kt\u00f3re nast\u0119pnie powinny wp\u0142ywa\u0107 do faktury ko\u0144cowej na ko\u0144cu.<br \/>\nW zwi\u0105zku z tym wdro\u017cono przetwarzanie p\u0142atno\u015bci zaliczkowych mi\u0119dzy dokumentami.<\/p>\n<p>Kolejnym wyzwaniem by\u0142o <strong>Dziennik budowy<\/strong>kt\u00f3ry obejmuje rejestrowanie zdarze\u0144 podczas realizacji projektu z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 tworzenia r\u00f3\u017cnych formularzy\/dokument\u00f3w. W ten spos\u00f3b zdarzenia takie jak komunikaty o b\u0142\u0119dach lub komunikaty o zmianach mog\u0105 by\u0107 wykorzystywane w fazie projektu, np. do przygotowywania ofert.<br \/>\nDziennik budowy sk\u0142ada si\u0119 z dw\u00f3ch element\u00f3w:<br \/>\n1. sam dziennik budowy do rejestrowania zdarze\u0144, takich jak dodatkowe us\u0142ugi, zak\u0142\u00f3cenia, zmiany w procesie budowy itp.<br \/>\n2. zarz\u0105dzanie dzia\u0142aniami nast\u0119pczymi, kt\u00f3re s\u0142u\u017cy do zarz\u0105dzania dokumentami i formularzami dotycz\u0105cymi odpowiednich zdarze\u0144. Tre\u015bci\u0105 tych dokument\u00f3w mo\u017ce by\u0107 na przyk\u0142ad czas trwania incydentu, rodzaj incydentu, komentarze, notatki dotycz\u0105ce ju\u017c otrzymanych ofert, autoryzacje i wiele innych.<\/p>\n<h2><strong><u>Realizacja projektu<\/u><\/strong><\/h2>\n<p>Projekt zosta\u0142 zrealizowany w napi\u0119tym harmonogramie czterech miesi\u0119cy od uruchomienia do uruchomienia. Po uruchomieniu systemu wprowadzano w nim ci\u0105g\u0142e ulepszenia i optymalizowano procesy.<\/p>\n<p>Klient mo\u017ce teraz korzysta\u0107 z niestandardowego \u015brodowiska procesowego, kt\u00f3re zoptymalizowa\u0142o i przyspieszy\u0142o codzienne procesy robocze.<\/p>\n<p>Je\u015bli chcesz ulepszy\u0107 sw\u00f3j system lub jeste\u015b zainteresowany nowym wdro\u017ceniem wysoce nowoczesnego i elastycznego systemu ERP, skontaktuj si\u0119 z nami pod numerem +49 (89) 21 111 848 lub e-mailem pod adresem <a href=\"mailto:vertrieb@br-ag.com\">vertrieb@br-ag.com<\/a> do nas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In unserer Reihe der Referenzprojekte der bartolome r\u00f6der AG m\u00f6chten wir Ihnen heute ein Projekt aus der Baubranche vorstellen. Im Unternehmen sind derzeit ca. 250 Mitarbeiter t\u00e4tig, wovon ca. 25 Microsoft Dynamics NAV User sind. Im Vorfeld wurde das Ziel definiert, die schnittstellenintensive AS\/400-Verfahrenslandschaft abzul\u00f6sen und in eine homogene Verfahrenslandschaft zu \u00fcberf\u00fchren. Folgende f\u00fcnf Unternehmensbereiche [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3144,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Microsoft Dynamics NAV in der Bauwirtschaft","_seopress_titles_desc":"Erfahren Sie, wie bartolome r\u00f6der AG die AS\/400-Landschaft durch Microsoft Dynamics NAV ersetzt und Prozesse in 5 Schl\u00fcsselbereichen optimiert hat.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-3142","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-central"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3142"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3142\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3144"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3142"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3142"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}