Ten artyku\u0142 dotyczy projektu dla klienta z sektora us\u0142ug. Firma zatrudnia oko\u0142o 180 pracownik\u00f3w, z kt\u00f3rych oko\u0142o 30 korzysta z Microsoft Dynamics NAV jako codziennego narz\u0119dzia pracy. Celem by\u0142o przywr\u00f3cenie wysoce zmodyfikowanego systemu, w tym rozwi\u0105zania bran\u017cowego, do standardu NAV. Szczeg\u00f3lnym wyzwaniem by\u0142o po\u0142\u0105czenie bardzo heterogenicznego procesu i systemu z jednej strony oraz uproszczenie i zredukowanie krok\u00f3w funkcjonalnych do wymaganego minimum z drugiej.<\/p>\n
Zastosowano procedur\u0119 dwuetapow\u0105: W Poziom iteracji 1<\/strong> Pierwszym krokiem by\u0142o przeanalizowanie aktualnego stanu i zidentyfikowanie funkcji, kt\u00f3re by\u0142y faktycznie wymagane. Po mapowaniu funkcji wzgl\u0119dem Navision, system zosta\u0142 przywr\u00f3cony do standardu. Skonfigurowano system testowy NAV 2016 i wdro\u017cono okre\u015blone funkcje. Najwa\u017cniejsze by\u0142o przywr\u00f3cenie funkcji przetwarzania sprzeda\u017cy i faktur do standardowego systemu. Nie utworzono przy tym \u017cadnych nowych proces\u00f3w. Zamiast tego istniej\u0105ce procesy zosta\u0142y uproszczone i zintegrowane. NAV 2016 zosta\u0142 wprowadzony jako standard, wraz z migracj\u0105 istniej\u0105cych danych i uproszczeniem proces\u00f3w. Po pomy\u015blnym zako\u0144czeniu test\u00f3w skonfigurowano system produkcyjny i uruchomiono oprogramowanie. Efektem ko\u0144cowym dla klienta jest dostosowany, ale uproszczony system, kt\u00f3ry spe\u0142nia wym\u00f3g mo\u017cliwo\u015bci aktualizacji do wy\u017cszej wersji w przysz\u0142o\u015bci przy znacznie mniejszym wysi\u0142ku. Wymagaj\u0105cy harmonogram klienta zosta\u0142 wdro\u017cony w ci\u0105gu 5 miesi\u0119cy dzi\u0119ki kr\u00f3tkim procesom decyzyjnym, z 6 tygodniami na faz\u0119 planowania i 14 tygodniami na realizacj\u0119.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" In diesem Beitrag geht es um ein Projekt eines Kunden aus dem Dienstleistungssektor. Das Unternehmen besch\u00e4ftigt ca. 180 Mitarbeiter, wovon ca. 30 Mitarbeiter Microsoft Dynamics NAV als t\u00e4gliches Werkzeug nutzen. Zielsetzung war es, ein hochmodifiziertes System inklusive Branchenl\u00f6sung in den NAV-Standard r\u00fcckzuf\u00fchren. Die besondere Herausforderung lag in der Zusammenf\u00fchrung einer sehr heterogenen Prozess- und Systemlandschaft […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11543,"parent":8787,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_seopress_titles_title":"NAV 2016: Erfolgreiche R\u00fcckf\u00fchrung im Dienstleistungssektor","_seopress_titles_desc":"Erfahren Sie, wie ein Dienstleistungsunternehmen Microsoft Dynamics NAV nutzt, um Prozesse zu vereinfachen und Systeme zu konsolidieren.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"footnotes":""},"categories":[52],"tags":[],"class_list":["post-5185","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-referenzen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5185","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5185"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5185\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/8787"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11543"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5185"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5185"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEtap 2 iteracji<\/strong> Obejmowa\u0142o to konsolidacj\u0119 proces\u00f3w w NAV 2016, dostosowanie proces\u00f3w i integracj\u0119 nowych proces\u00f3w w obszarach przetwarzania zam\u00f3wie\u0144 i us\u0142ug.<\/p>\n