{"id":2673,"date":"2016-11-22T20:06:29","date_gmt":"2016-11-22T20:06:29","guid":{"rendered":"http:\/\/navision-beratung.de\/?p=2673"},"modified":"2016-11-22T20:06:29","modified_gmt":"2016-11-22T20:06:29","slug":"zeiterfassung-und-leistungsrueckmeldung-spezifika-der-abwicklung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/navision-beratung.de\/it\/zeiterfassung-und-leistungsrueckmeldung-spezifika-der-abwicklung\/","title":{"rendered":"Registrazione dei tempi e feedback delle prestazioni - specifiche dell'elaborazione"},"content":{"rendered":"

\"zeiterfassung\"<\/a><\/p>\n

Uno dei compiti pi\u00f9 sgradevoli in qualsiasi progetto \u00e8, dal punto di vista del collaboratore, il fastidioso compito di registrare il tempo per il feedback sulle prestazioni. Una \"sofferenza\" per il dipendente, ma essenziale e indispensabile per il controllore del progetto, il coordinatore degli ordini e il back office.<\/p>\n

Il feedback sulle prestazioni costituisce la base per il controllo e la fatturazione dei progetti. Per questo \u00e8 ancora pi\u00f9 importante supportare il personale di progetto nello svolgimento di questo compito e fornire loro gli strumenti necessari per svolgerlo nel modo pi\u00f9 efficiente possibile.<\/p>\n

Conclusione: una soluzione ben progettata e adattata alle esigenze dell'organizzazione aumenta la qualit\u00e0 del feedback sulle prestazioni e fa risparmiare tempo e denaro.<\/span><\/strong><\/p>\n

Ma: quali sono i criteri che contribuiscono ad aumentare la qualit\u00e0 del feedback sulle prestazioni, a rendere efficace la registrazione dei tempi e come possono essere implementati in Navision?<\/p>\n

Un sistema di registrazione delle ore con feedback sulle attivit\u00e0 deve garantire la mappatura dei progetti e delle strutture di fatturazione in Navision, nonch\u00e9 il collegamento dei dati anagrafici e delle transazioni rilevanti per supportare i processi. Oltre a un'opzione flessibile per la strutturazione dei progetti con l'aiuto di elementi di work breakdown structure, questo include anche i parametri necessari per il controllo delle voci confermate.<\/p>\n

Non tutte le conferme sono rilevanti per la fatturazione. Le conferme rilasciate per la fatturazione sono soggette a diverse forme di fatturazione, come \"tariffa forfettaria\", \"tempo e materiale\" o \"prezzo fisso\" - i servizi acquistati vengono trasferiti 1:1 al cliente a seconda delle esigenze. A seconda del tipo di fatturazione, si creano le attivit\u00e0 di progetto in NAV e si mantengono i prezzi concordati per ogni collaboratore del progetto. Il mantenimento dei valori pianificati vi consente di richiamare in qualsiasi momento un confronto tra pianificazione ed esecuzione, assicurandovi il controllo del progetto in qualsiasi momento.<\/p>\n

Il feedback flessibile sulle prestazioni consente di riportare diverse unit\u00e0 di tempo e anche altri dati contabili come le unit\u00e0 di viaggio, le tariffe forfettarie di viaggio, la rendicontazione dei chilometri percorsi e delle spese di viaggio in base alle ricevute.<\/p>\n

Un timesheet deve essere disponibile online e offline; i dipendenti devono poter inserire i propri dati ovunque e in qualsiasi momento per creare il timesheet. Ci\u00f2 significa che il feedback sulle prestazioni \u00e8 possibile sia tramite un browser che tramite un dispositivo mobile.<\/p>\n

I dipendenti sono supportati da un feedback intelligente sulle prestazioni, che fornisce loro solo le voci che possono riferire. In questo modo si evitano inserimenti errati e si garantisce un elevato livello di qualit\u00e0.<\/p>\n

Il progetto pu\u00f2 essere fatturato solo dopo che il project manager responsabile ha approvato i servizi. I servizi vengono trasferiti alla fattura semplicemente premendo un pulsante. La fattura viene quindi inviata e viene generata una stampa per il cliente.<\/p>\n

I vantaggi dell'elaborazione dei servizi in NAV sono quindi evidenti:<\/p>\n