{"id":793,"date":"2018-06-16T09:09:51","date_gmt":"2018-06-16T09:09:51","guid":{"rendered":"http:\/\/navisionberatung.apps-1and1.net\/?page_id=793"},"modified":"2025-05-24T10:13:15","modified_gmt":"2025-05-24T08:13:15","slug":"projektmanagement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/navision-beratung.de\/it\/ueberpruefen\/projektmanagement\/","title":{"rendered":"Dynamics NAV 2018: Projektmanagement"},"content":{"rendered":"<div id=\"pl-793\"  class=\"panel-layout\" >\n<div id=\"pg-793-0\"  class=\"panel-grid panel-no-style\" >\n<div id=\"pgc-793-0-0\"  class=\"panel-grid-cell\"  data-weight=\"1\" >\n<div id=\"panel-793-0-0-0\" class=\"so-panel widget widget_black-studio-tinymce widget_black_studio_tinymce panel-first-child panel-last-child\" data-index=\"0\" data-style=\"{&quot;background_image_attachment&quot;:false,&quot;background_display&quot;:&quot;tile&quot;}\" >\n<div class=\"textwidget\">\n<h1><img alt=\"\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3521\" src=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Dynamics_NAV_Projektmanagement.png\" width=\"785\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Dynamics_NAV_Projektmanagement.png 785w, https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Dynamics_NAV_Projektmanagement-300x76.png 300w, https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Dynamics_NAV_Projektmanagement-768x196.png 768w\" sizes=\"(max-width: 785px) 100vw, 785px\" \/><\/h1>\n<h1><strong>Cosa pu\u00f2 fare Dynamics NAV 2018 \u2013 Gestione dei progetti<\/strong><\/h1>\n<p>Microsoft Dynamics NAV offre numerose possibilit\u00e0 nel settore <strong>Gestione del progetto<\/strong>. \u00c8 possibile tenere traccia dei progetti in corso, delle responsabilit\u00e0 e delle risorse impiegate e gestirli in modo chiaro e organizzato.<\/p>\n<p>Per consentirvi di gestire i vostri progetti in corso, \u00e8 necessario prima creare le risorse, i calendari di lavoro e i progetti in Dynamics NAV. Vi mostriamo questo passo dopo passo.<\/p>\n<p><strong><u>Creazione di risorse<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Per poter gestire correttamente le attivit\u00e0 delle risorse, \u00e8 necessario definire le risorse con i relativi costi e prezzi. Nella scheda progetto, il database principale del progetto, vengono creati i prezzi, i sconti e le regole di fatturazione specifiche per il progetto. I costi e i prezzi possono essere indicati per singole risorse, per gruppi di risorse predefiniti o per tutte le risorse disponibili dell'azienda.<br \/>\nLe risorse possono essere sia persone che macchine. Quando una determinata risorsa viene utilizzata nell'ambito di un progetto, il consumo viene calcolato in base ai prezzi\/costi impostati da voi.<br \/>\nIn genere nell\u2019indicazione della dotazione di risorse viene indicato l\u2019importo per ora lavorata. Tuttavia \u00e8 anche possibile indicare il numero di giorni lavorativi o le unit\u00e0.<\/p>\n<p><strong><u>Creazione di tabelle orarie<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Con le cosiddette tabelle orarie di Dynamics NAV \u00e8 possibile registrare il tempo impiegato per una risorsa, sia essa un dipendente o un posto di lavoro. Inoltre, il cosiddetto gestore delle tabelle orarie pu\u00f2 approvare i tempi registrati e mantenere cos\u00ec traccia dell\u2019attivit\u00e0 svolta per determinati progetti.<br \/>\nIl tempo viene registrato settimanalmente; una tabella delle ore di lavoro contiene la possibilit\u00e0 di segnalare un giorno in anticipo.<br \/>\nIn questo caso, determinerete come configurare e organizzare le tabelle orarie di lavoro, in base alle esigenze del vostro business.<br \/>\nDopo aver configurato le tabelle orarie, \u00e8 possibile specificare chi ha l'autorizzazione per l'approvazione (gestore delle tabelle orarie), con le seguenti opzioni:<br \/>\n\u2013 definire uno o pi\u00f9 utenti NAV come amministratori e autorizzatori delle tabelle orarie per tutte le tabelle orarie, oppure<br \/>\n\u2013 definire un approvatore dei calendari di lavoro per ogni risorsa separatamente.<br \/>\nDopo aver configurato i calendari di lavoro, \u00e8 possibile crearli per le risorse necessarie, assegnare le righe di pianificazione dei progetti alle risorse e prenotare le righe di calendario di lavoro, ad esempio alla fine di ogni mese. In questo modo, potete addebitare le vostre spese ai singoli progetti ai debitori.<\/p>\n<p><strong><u>Creazione di progetti<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Per avere un quadro generale di tutti i progetti in corso, \u00e8 necessario innanzitutto registrare i progetti in Dynamics NAV sotto forma di schede progetti. La scheda progetto contiene tutti i dati principali relativi al progetto. \u00c8 possibile anche inserire il debitore a cui \u00e8 dovuto il pagamento. Inoltre, \u00e8 possibile configurare singole attivit\u00e0 di progetto, se lo si desidera, con un limite orario predefinito. In questo modo si vede quale quota oraria \u00e8 disponibile per la specifica attivit\u00e0 di progetto e quanto di essa \u00e8 gi\u00e0 stato utilizzato.<br \/>\nPer le risorse e per gli articoli del progetto \u00e8 possibile impostare dei prezzi di progetto che verranno automaticamente applicati alla fatturazione.<br \/>\n\u00c8 inoltre possibile assegnare i rispettivi gruppi di prenotazione dei progetti.<\/p>\n<p><strong><u>Funzioni della gestione del progetto<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Dopo aver configurato le risorse, i calendari di lavoro e i progetti, ora \u00e8 possibile utilizzare la vostra piattaforma NAV per gestire le attivit\u00e0 di gestione dei progetti.<br \/>\nAd esempio, \u00e8 possibile configurare un progetto e pianificare le risorse necessarie. Inoltre, \u00e8 ora possibile controllare il budget e lo stato. In NAV, come project manager, si ha una buona visione d\u2019insieme, non solo dei singoli progetti, ma anche della distribuzione dei collaboratori, delle macchine e delle altre risorse utilizzate in tutti i progetti.<\/p>\n<p>Di seguito \u00e8 riportata una panoramica riassuntiva con i <strong>Funzioni essenziali<\/strong>, che vi offre <strong>Gestione del progetto<\/strong> Sono disponibili:<\/p>\n<p>\u25aa <strong>Creare progetti<\/strong>: Crea progetti, assegnali e prepara le linee di progetto.<br \/>\n\u25aa <strong>Utilizzo delle risorse per progetti<\/strong>Attribuiete ai progetti le risorse necessarie o utilizzate per ciascun progetto e gestite i relativi prezzi delle risorse.<br \/>\n\u25aa <strong>Utilizzo di calendari di lavoro per i progetti<\/strong>: Crea tabelle orarie con attivit\u00e0 integrate nei progetti, nonch\u00e9 righe di pianificazione e prenotale le tabelle orarie nel foglio di progetto.<br \/>\n\u25aa <strong>Gestione dei budget dei progetti<\/strong>Analizzate il consumo attuale delle risorse per pianificare in modo pi\u00f9 efficiente l\u2019utilizzo per progetti futuri e, in questo modo, migliorare l\u2019efficienza dei costi.<br \/>\n\u25aa <strong>Registrazione del<\/strong> <strong>Consumo nei progetti<\/strong>: Tenete traccia del consumo per diversi punti del progetto. Il suo stato viene aggiornato continuamente grazie all'inserimento di informazioni sui progetti, i fogli di prenotazione dei progetti e le fatture dei progetti.<br \/>\n\u25aa <strong>Gestione delle consegne di progetto<\/strong>: Pianificate gli acquisti di forniture per progetti tramite ordini di acquisto o fatture.<br \/>\n\u25aa <strong>Metodi WIP<\/strong>Scoprite di pi\u00f9 sul vostro WIP attuale (Work In Process), il stock in transito, grazie a una funzione che garantisce valutazioni finanziarie accurate e vi consente di valutare il valore finanziario dei progetti in corso.<br \/>\n\u25aa <strong>Monitorare il progresso e le prestazioni del progetto<\/strong>: Controlla il consumo di materiali, le risorse e altre spese nel materiale in transito (WIP) per monitorare il valore finanziario e garantire valutazioni finanziarie accurate quando si contabilizzano le spese di progetto.<br \/>\n<strong>\u25aa Creazione della<\/strong> <strong>Fattura<\/strong>Registrate le spese del progetto (consumo di risorse, costi di materiale o acquisti relativi al progetto) in modo continuo tramite la fatturazione al cliente \u2013 questo pu\u00f2 avvenire al termine del progetto oppure in conformit\u00e0 al vostro piano di fatturazione corrente, che pu\u00f2 anche essere salvato.<\/p>\n<p>Se desiderate ulteriori informazioni sul project management o su altri aspetti di Dynamics NAV, siamo lieti di consigliarvi telefonicamente al numero +49 (89) 21 111 848 o tramite e-mail all'indirizzo <a href=\"mailto:vertrieb@br-ag.com\">vertrieb@br-ag.com<\/a>.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was kann Dynamics NAV 2018 &#8211; Projektmanagement Microsoft Dynamics NAV bietet Ihnen umfangreiche M\u00f6glichkeiten im Bereich Projektmanagement. Sie behalten einen \u00dcberblick \u00fcber laufende Projekte, Verantwortlichkeiten und eingesetzte Ressourcen und k\u00f6nnen diese \u00fcbersichtlich verwalten. Damit Sie allerdings Ihre laufenden Projekte verwalten k\u00f6nnen, m\u00fcssen Sie zuerst die Ressourcen, Arbeitszeittabellen und Projekte in Dynamics NAV anlegen. 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