{"id":3405,"date":"2018-01-05T12:17:53","date_gmt":"2018-01-05T12:17:53","guid":{"rendered":"http:\/\/navision-beratung.de\/?p=3405"},"modified":"2018-01-05T12:17:53","modified_gmt":"2018-01-05T12:17:53","slug":"ckl-kosten-und-leistungsrechnung-auszug-factsheet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/navision-beratung.de\/es\/ckl-kosten-und-leistungsrechnung-auszug-factsheet\/","title":{"rendered":"CKL \"Contabilidad de costes y resultados\" (extracto de la ficha informativa)"},"content":{"rendered":"<h1><u>Descripci\u00f3n general de las funciones de la contabilidad anal\u00edtica<\/u><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Cualquier n\u00famero de unidades de coste<\/li>\n<li>Separaci\u00f3n entre componentes fijos y variables<\/li>\n<li>Transferencia autom\u00e1tica opcional de contabilizaciones de costes y servicios<\/li>\n<li>Cualquier nivel de margen de contribuci\u00f3n<\/li>\n<li>Registro del rendimiento en relaci\u00f3n con los valores de referencia y la asignaci\u00f3n de art\u00edculos comprados (cantidad), art\u00edculos producidos (cantidad), art\u00edculos vendidos (cantidad), etc. (NUEVO)<\/li>\n<li>Imputaci\u00f3n interna de costes<\/li>\n<li>Establezca cualquier n\u00famero de esquemas de c\u00e1lculo de recargos<\/li>\n<li>Facturaci\u00f3n interna de actividad con valores originales del origen del servicio (NUEVO)<\/li>\n<li>Asignaci\u00f3n de unidades de coste a unidades de coste (NUEVO)<\/li>\n<li>C\u00e1lculo de los recargos por gastos generales para su imputaci\u00f3n a la contabilidad de centros de coste<\/li>\n<li>Elaboraci\u00f3n de presupuestos por unidad de coste con presupuestos fijos y variables (basados en cantidades).<\/li>\n<li>Exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de datos presupuestarios en Excel<\/li>\n<li>Enlace del presupuesto con la contabilidad financiera (bidireccional) tambi\u00e9n desde la gesti\u00f3n de mercanc\u00edas (presupuestos de art\u00edculos) (NUEVO)<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n de cualquier n\u00famero de vistas de an\u00e1lisis para datos reales y presupuestarios<\/li>\n<li>Asientos peri\u00f3dicos imputados<\/li>\n<li>Eliminaci\u00f3n sencilla de posiciones de cuenta de unidad de coste a trav\u00e9s del diario tras contabilizaciones incorrectas (NUEVO)<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_3408\" aria-describedby=\"caption-attachment-3408\" style=\"width: 1743px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostentr\u00e4gerrechnung.png\"><img alt=\"\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3408 size-full\" src=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostentr\u00e4gerrechnung.png\" width=\"1743\" height=\"477\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-3408\" class=\"wp-caption-text\">Fuente: CKL Software GmbH<\/figcaption><\/figure>\n<ul>\n<li>Transferencia autom\u00e1tica opcional de contabilizaciones de costes y servicios desde otros m\u00f3dulos<\/li>\n<li>Valores de referencia para la gesti\u00f3n de las reservas de servicios<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_3412\" aria-describedby=\"caption-attachment-3412\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostentr\u00e4gerrechnung_02.png\"><img alt=\"\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3412 size-medium\" src=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostentr\u00e4gerrechnung_02-300x283.png\" width=\"300\" height=\"283\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-3412\" class=\"wp-caption-text\">Fuente: CKL Software GmbH<\/figcaption><\/figure>\n<ul>\n<li>Adopci\u00f3n de tipos de prestaciones flexibles utilizando valores de referencia como el n\u00famero de empleados,<br \/>\nN\u00famero de ofertas\/pedidos, n\u00famero de consultas\/pedidos y n\u00famero de movimientos de existencias (NUEVO)<\/li>\n<li>Almacenamiento de los \u00edndices de compensaci\u00f3n en el valor de referencia<\/li>\n<li>Utilizaci\u00f3n del valor original del origen del servicio como tasa de compensaci\u00f3n (NUEVO)<\/li>\n<li>Definici\u00f3n de claves de imputaci\u00f3n est\u00e1ndar, por ejemplo, seg\u00fan el m\u00e9todo de escalera con distribuci\u00f3n por ratio, tipo de coste de actividad o de referencia, cantidad x tasa de coste con tasa de imputaci\u00f3n, el m\u00e9todo de iteraci\u00f3n y la relaci\u00f3n de valores presupuestarios.<\/li>\n<li>Asientos recurrentes imputados<\/li>\n<li>Presupuestos de la contabilidad de centros de coste con integraci\u00f3n de dimensiones<\/li>\n<li>Presupuestos por cantidad<\/li>\n<li>Estructura presupuestaria con separaci\u00f3n de importes fijos y variables<\/li>\n<li>Enlace presupuestario con la contabilidad financiera (bidireccional) (NUEVO)<\/li>\n<li>Contabilizaci\u00f3n de valores presupuestarios como valores reales (NUEVO)<\/li>\n<li>Estructura presupuestaria con ayuda de las asignaciones del plan<\/li>\n<li>Funci\u00f3n de exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de\/a Excel<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de vistas de an\u00e1lisis para la evaluaci\u00f3n detallada sobre una base multidimensional y para la visualizaci\u00f3n de comparaciones entre objetivos y datos reales.<\/li>\n<li>Vinculaci\u00f3n de las vistas de an\u00e1lisis con los esquemas de cuentas<\/li>\n<li>Opciones de evaluaci\u00f3n definidas por el usuario para los planes de cuentas<\/li>\n<li>An\u00e1lisis detallados, por ejemplo, hojas de clases de costes, hojas de an\u00e1lisis de centros de costes\/per\u00edodos, comparaciones plan\/real...<\/li>\n<li>Borrado sencillo de contabilizaciones de clases de coste a trav\u00e9s del diario tras contabilizaciones incorrectas (NUEVO)<\/li>\n<\/ul>\n<h1><u>Resumen de las funciones contables de los centros de costes<\/u><\/h1>\n<ul>\n<li>Derivaci\u00f3n del plan de clases de coste a partir de las cuentas de mayor o de una estructura personalizada<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_3413\" aria-describedby=\"caption-attachment-3413\" style=\"width: 894px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostenartenplan.png\"><img alt=\"\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3413 size-full\" src=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostenartenplan.png\" width=\"894\" height=\"470\" srcset=\"https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostenartenplan.png 894w, https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostenartenplan-300x158.png 300w, https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostenartenplan-768x404.png 768w\" sizes=\"(max-width: 894px) 100vw, 894px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-3413\" class=\"wp-caption-text\">Fuente: CKL Software GmbH<\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_3414\" aria-describedby=\"caption-attachment-3414\" style=\"width: 894px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostenartenplan_02.png\"><img alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3414 size-full\" src=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostenartenplan_02.png\" width=\"894\" height=\"470\" srcset=\"https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostenartenplan_02.png 894w, https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostenartenplan_02-300x158.png 300w, https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Kostenartenplan_02-768x404.png 768w\" sizes=\"(max-width: 894px) 100vw, 894px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-3414\" class=\"wp-caption-text\">Fuente: CKL Software GmbH<\/figcaption><\/figure>\n<ul>\n<li>Separaci\u00f3n entre componentes fijos y variables<\/li>\n<li>Almacenamiento de importes fijos o porcentajes en la clase de coste<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de cualquier n\u00famero de dimensiones\/indicadores de informaci\u00f3n con cada reserva<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_3415\" aria-describedby=\"caption-attachment-3415\" style=\"width: 1120px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Betriebsbrechnungsbogen.png\"><img alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3415 size-full\" src=\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Betriebsbrechnungsbogen.png\" width=\"1120\" height=\"456\" srcset=\"https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Betriebsbrechnungsbogen.png 1120w, https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Betriebsbrechnungsbogen-300x122.png 300w, https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Betriebsbrechnungsbogen-1024x417.png 1024w, https:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Betriebsbrechnungsbogen-768x313.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1120px) 100vw, 1120px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-3415\" class=\"wp-caption-text\">Fuente: CKL Software GmbH<\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Funktionen der Kostentr\u00e4gerrechnung im \u00dcberblick &nbsp; Beliebig viele Kostentr\u00e4ger Trennung zwischen fixen und variablen Betragsanteilen Optional automatische \u00dcbernahme der Kosten- und Leistungsbuchungen Beliebige Deckungsbeitragsstufen Leistungserfassung in Verbindung mit Bezugsgr\u00f6\u00dfen und Verrechnung erworbener Artikel (Menge), produzierter Artikel (Menge), verkaufter Artikel (Menge) etc. (NEU) Innerbetriebliche Leistungsverrechnung Einrichtung beliebig vieler Zuschlagskalkulationsschemata Innerbetriebliche Leistungsverrechnung mit Originalwerten aus der Leistungsherkunft [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2086,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Effiziente Kostentr\u00e4gerrechnung: Funktionen & Vorteile","_seopress_titles_desc":"Optimieren Sie Ihre Finanzplanung mit vielseitigen Funktionen der Kostentr\u00e4gerrechnung \u2013 von automatischer Buchungs\u00fcbernahme bis hin zu detaillierten 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