![\"\"](\"http:\/\/navision-beratung.de\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/Dynamica_NAV_Dienstleistungssektor.png\")
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Nos gustar\u00eda presentar algunos ejemplos de nuestros proyectos con clientes de diversos sectores en una serie continua.
\nEste art\u00edculo trata de un proyecto para un cliente del sector servicios. La empresa tiene unos 180 empleados, de los cuales unos 30 utilizan Microsoft Dynamics NAV como herramienta diaria. El objetivo era revertir un sistema muy modificado que inclu\u00eda una soluci\u00f3n sectorial al est\u00e1ndar NAV. El reto concreto resid\u00eda en fusionar un panorama de procesos y sistemas muy heterog\u00e9neo, por un lado, y simplificar y reducir los pasos funcionales al m\u00ednimo necesario, por otro.<\/p>\n
Se utiliz\u00f3 un procedimiento en dos fases: En Nivel de iteraci\u00f3n 1<\/strong> El primer paso consisti\u00f3 en analizar el estado actual e identificar las funciones realmente necesarias. Tras el mapeo de funciones con Navision, se volvi\u00f3 al sistema est\u00e1ndar. Se cre\u00f3 un sistema de prueba NAV 2016 y se implementaron las funciones espec\u00edficas. Lo m\u00e1s destacado fue devolver las funciones de procesamiento de ventas y facturas al sistema est\u00e1ndar. No se crearon nuevos procesos. En su lugar, se simplificaron e integraron los procesos existentes. NAV 2016 se introdujo de serie, con la migraci\u00f3n de los datos existentes y la simplificaci\u00f3n de los procesos. Tras superar con \u00e9xito las pruebas, se estableci\u00f3 un sistema productivo y se puso en marcha el software. El resultado final para el cliente es un sistema personalizado pero simplificado que cumple el requisito de poder actualizarse a una versi\u00f3n superior en el futuro con un esfuerzo considerablemente menor. El exigente calendario del cliente se cumpli\u00f3 en un plazo total de 5 meses gracias a unos breves procesos de toma de decisiones, con 6 semanas para la fase de planificaci\u00f3n y 14 semanas para la realizaci\u00f3n.<\/p>\n
\nFase de iteraci\u00f3n 2<\/strong> Esto implic\u00f3 consolidar los procesos en NAV 2016, realizar ajustes en los procesos e integrar nuevos procesos en las \u00e1reas de procesamiento de pedidos y procesamiento de servicios.<\/p>\n