{"id":5188,"date":"2019-04-17T11:14:43","date_gmt":"2019-04-17T11:14:43","guid":{"rendered":"https:\/\/navision-beratung.de\/?page_id=5188"},"modified":"2025-05-26T10:21:55","modified_gmt":"2025-05-26T08:21:55","slug":"referenzprojekte-der-bartolome-roeder-ag-baubranche","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/referenzen\/referenzprojekte-der-bartolome-roeder-ag-baubranche\/","title":{"rendered":"Referenceprojekter for bartolome r\u00f6der AG: Bygge- og anl\u00e6gsbranchen"},"content":{"rendered":"<p>Virksomheden har i \u00f8jeblikket omkring 250 medarbejdere, hvoraf omkring 25 er Microsoft Dynamics NAV-brugere. M\u00e5let var p\u00e5 forh\u00e5nd defineret til at erstatte det interface-intensive AS\/400-proceslandskab og overf\u00f8re det til et homogent proceslandskab. F\u00f8lgende fem virksomhedsdivisioner blev ber\u00f8rt af overgangen til Microsoft Dynamics NAV:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Styring<\/strong> med omkostningscenter- og omkostningsenhedsregnskab<\/li>\n<li><strong>Finansielt regnskab<\/strong> med hovedbog, debitorbog, kreditorbog, aktivbog og pengestr\u00f8m<\/li>\n<li><strong>Indk\u00f8b<\/strong> med ordrebehandling og workflow for kontrol af indg\u00e5ende fakturaer<\/li>\n<li><strong>Salg<\/strong>som omfattede ordreindtastning, behandling af udbetalinger og fakturering<\/li>\n<li><strong>Projektsystem<\/strong>som indeholder servicespecifikationer og byggedagbog<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong><u>H\u00f8jdepunkterne i projektet<\/u><\/strong><\/h2>\n<p><strong>H\u00f8jdepunkter i projektet<\/strong> var systemets pr\u00e6sentation af udbetalingsbehandlingen og byggedagbogen.<\/p>\n<p>Hvad er <strong>Behandling af udbetaling<\/strong> Hvad ang\u00e5r fakturaen, skal det v\u00e6re muligt at oprette et vilk\u00e5rligt antal acontofakturaer fra et vilk\u00e5rligt antal kundeordrer eller indk\u00f8bsordrer, b\u00e5de p\u00e5 den udg\u00e5ende og den indg\u00e5ende side, som s\u00e5 skal flyde sammen til en endelig faktura til sidst.<br \/>\nDer blev derfor implementeret behandling af udbetalinger p\u00e5 tv\u00e6rs af dokumenter.<\/p>\n<p>En anden udfordring var <strong>Bygningsdagbog<\/strong>som omfatter registrering af h\u00e6ndelser under gennemf\u00f8relsen af et projekt med mulighed for at oprette forskellige formularer\/dokumenter. P\u00e5 den m\u00e5de kan h\u00e6ndelser som f.eks. fejlmeddelelser eller \u00e6ndringsmeddelelser bruges i projektfasen, f.eks. til at udarbejde tilbud.<br \/>\nByggedagbogen best\u00e5r af to komponenter:<br \/>\n1. Selve byggedagbogen til registrering af begivenheder som ekstra ydelser, afbrydelser, \u00e6ndringer i byggeprocessen osv.<br \/>\n2. Opf\u00f8lgningsstyring, som bruges til at styre dokumenter og formularer til de respektive h\u00e6ndelser. Indholdet af disse dokumenter kan f.eks. v\u00e6re varigheden af en h\u00e6ndelse, typen af h\u00e6ndelse, kommentarer, noter om allerede modtagne tilbud, tilladelser og meget mere.<\/p>\n<h2><strong><u>Realisering af projektet<\/u><\/strong><\/h2>\n<p>Projektet blev gennemf\u00f8rt inden for en stram tidsplan p\u00e5 fire m\u00e5neder fra idrifts\u00e6ttelse til go-live. Efter \"Go Live\" blev der l\u00f8bende foretaget forbedringer af systemet, og processerne blev optimeret.<\/p>\n<p>Kunden kan nu bygge videre p\u00e5 et skr\u00e6ddersyet proceslandskab, der har optimeret og fremskyndet de daglige arbejdsprocesser.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Virksomheden har i \u00f8jeblikket omkring 250 medarbejdere, hvoraf omkring 25 er Microsoft Dynamics NAV-brugere. M\u00e5let var p\u00e5 forh\u00e5nd defineret til at erstatte det interface-intensive AS\/400-proceslandskab og overf\u00f8re det til et homogent proceslandskab. F\u00f8lgende fem virksomhedsdivisioner blev ber\u00f8rt af overgangen til Microsoft Dynamics NAV: Controlling med omkostningscenterregnskab og omkostningsenhedsregnskab Finansregnskab med hovedbog, debitorbogholderi, kreditorbogholderi, [...]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":11518,"parent":8787,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Effiziente Prozessoptimierung mit Dynamics NAV","_seopress_titles_desc":"Optimieren Sie Gesch\u00e4ftsprozesse mit individueller Microsoft Dynamics NAV L\u00f6sung: Nahtlose Integration, effiziente Anzahlungsabwicklung und Bautagebuch.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[52],"tags":[],"class_list":["post-5188","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-referenzen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5188","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5188"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5188\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/8787"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11518"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5188"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5188"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/navision-beratung.de\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}